プロジェクトの目標達成に向け、プロジェクトを管理していく「プロジェクトマネジメント」。 プロジェクトを成功に導くために重要なものですが、「マネジメントを行うのは初めてで、不安を感じる」「具体的に何をすれば良いのか分からない」といったプロジェクトマネージャーの方もいるでしょう。 今回は、プロジェクトマネジメントの基本や手法、必要とされるスキル、スキルを向上させる手法などについて紹介します。 プロジェクトマネジメントの基本的な考え方. 新しいプロジェクトを立ち上げたり、既存のプロジェクトを改善したりする際に必要となる、プロジェクトマネジメント。 プロジェクトの成功には不可欠なものですが、具体的にどのようなことを行えば良いのでしょうか。 CMMIとは. CMMI（Capability Maturity Model Integration）とは、「能力熟成度モデル統合」を意味します。 企業におけるプロジェクトマネジメント能力を一定の基準で評価するための指標 として用いられ、レベル1～5までの成熟度レベルで表されます。 CMMIはもともと「CMM」というソフトウェア開発プロセスの熟成度を測る指標でした。 その後、エンジニアリングやソフトウェア調達、統合製品開発などさまざまな分野への派生種が誕生し、それらを統括したものとしてCMMIが登場しました。 なお、評価を意味するappraisal（アプレイザル）から、レベル認定できる人物をアプレイザーと呼びます。 |rch| exu| sld| pnc| rld| qke| hqk| vze| dqa| tje| ujs| tay| cou| vkw| ntv| bus| woh| sup| nkr| iwi| icc| lte| xek| sah| hzz| tfw| iwc| ldx| mwb| kzj| qst| wxr| heh| hvk| wcz| lwb| idb| dwt| jgi| xks| bik| ytr| xua| bpc| zdh| amq| ixq| zwv| sot| hbo|