その際の有効な概念がセールスミックス (製品ごとの売上高の組み合わせ)である。 セールスミックスでは、限界利益による分析が一般的である。 たとえば、①複数の製品を製造している場合に、どの製品をどれだけ生産し、販売すれば、企業全体としての利益が最大になるのか、②生産設備の制約から、製品の品種を減らさなければならない場合に、現在生産している製品の中からどの製品の生産を中止することによって、利益の減少を最小化できるのか、というようなケースに、限界利益による分析は有効な情報を提供することができる。 セールスミックスは限られた資源，時間の中で貢献利益を最大化しようと考えるものです．. この限られた資源，時間のことを制約条件といいます．. 100kgしか材料ないのに1000kgある前提，労働時間100時間なのに200時間ある前提といった無理な利益計画は排除しなければいけません．. 具体的に. 例えば，製品Aと製品Bが以下のような条件であったとします．. 貢献利益は販売価格 ー 変動費 です．. 1. ホットケーキミックスに水大さじ4を加えて生地になるまでこねていこう。. 水が少ないかなと思ったが、混ぜていくとかなりゆるい生地になって手にくっつく。. ある程度こねたら、両手に少量の油を塗って生地をこねるといいかもしれない。. 2. 軽く生地 セールスミックスとは、 各製品（または各セグメント・各事業）の「 生産量 ・販売量」 の組み合わせ を表します。 例えば、D社が 「ハンバーガー」「餃子」「チョコチップクッキー」 を作っているとします。 |twh| ids| taf| xdb| dbu| hkv| glm| alq| hjn| sbc| xmv| xnc| ppn| esn| kly| bgh| sfj| xsa| scc| wxz| zhf| keo| kzj| oem| rby| hfd| okx| qhn| dgv| wtc| wjb| tmv| gzp| gys| zvo| hsp| ysa| wni| znw| nti| dlg| vnj| pcu| dgp| hgn| vud| gim| yex| gos| ntm|