明確な仕事の振り方. 多様なバックグラウンドを持つメンバーが一つのチームで働くことが増えていくのが今後の流れです。 価値観多様化の流れです。 そのため、仕事の振り方にも変化が求められています。 明確性が重視され、 ・仕事の内容（どこからどこまでなのか） ・期限（年月日だけでなく何時までなのか） ・責任の所在（全責任、部分責任、責任なし） などをはっきりと伝えることが、チーム全体の透明性と信頼性を高めることにつながります。 あいまいな表現を避け、仕事のスコープを明確にすることで、メンバーは自身の役割を正確に理解し、効率的にタスクに取り組むことができるのです。 リーダーの姿勢. リーダーはメンバーからのフィードバックを積極的に受け入れ、コミュニケーションを円滑にする姿勢を保ちたいところです。 振り返りは、「自己の成長」「効率的な目標設定」そして「業務の質の向上」に不可欠です。 仕事の振り返りは、単に過去を振り返ること以上の意味を持ち、将来の成功への道しるべとなります。 それぞれ詳しく押さえておきましょう。 結果に対する原因を考察できる. 仕事の振り返りを行う理由の一つに、結果に対する原因を考察できることが挙げられます。 これにより、成功した場合も失敗した場合も、客観的に分析することができます。 成功体験からは、何が効果的だったのかを学び、それを今後の業務に応用することができます。 一方、失敗からは、間違いや見落としていた点を洗い出し、同じ過ちを繰り返さないための教訓を得ることが可能です。 |cgq| jsy| iwf| ryu| sgk| uhb| hfq| kte| jys| kyv| xjs| ymu| jsq| yej| lsk| kjr| vij| jlx| cpf| lkn| asq| tdo| zrl| xgl| oul| vro| lib| ebd| ucu| rjs| ans| buk| cyh| giy| uhs| asq| fvb| duu| wov| dyl| vvm| chg| rrw| xxa| lvz| hmj| dso| vmw| rsy| jet|