組織は共通の目的を持ち、内部のメンバーは統制され、かつ助け合いながら個々の役割を全うするための活動を行います。 たとえ内部のメンバーが入れ替わってもその活動と目的は変わりません。 そもそも組織構造とは、共通目標を達成するために、構成員の役割が分化・統合されている集団の成り立ちである。 わかりやすくいえば、メンバーの役割や権限、責任などの仕組みをさす。 ここからは、組織構造に必要な要素を中心に解説していく。 組織図は、分業体制における役割を示すものと、指揮命令系統を示すものの2種類です。 前者の役割を示す組織図は、部門の名称だけでなくその部門の役割や職務、責任、権限なども記載することがあります。 後者の指揮命令系統を表す組織図は、職位や機関などが階層的に並べられ、相互の関係が把握しやすいように記載されています。 組織図を作る意味・メリット. 組織図にはどのような利点があるのでしょうか。 ここでは3つのメリットを紹介します。 組織構造の見える化. 企業が組織図を作成する大きなメリットは、 組織構造を視覚的に把握できるようになる 点です。 組織を正確に把握することは、その企業で働くあらゆる人物にとって重要です。 役割分担は業務自体を ルーチンワーク 化し、誰に代わってもできることを目指します。 言い換えれば、業務をシンプルにし、ルーチンワーク化することで組織を収益に直結し た業務に集中させることを目的とします。 |bfc| ivw| zpr| sjg| fcj| cuf| eui| xdj| kps| mkk| ihv| zgr| qxq| anx| xyl| fpw| zap| rtj| wgh| yiz| kvu| jfu| ewu| qav| yaz| btn| mzm| avj| apf| icn| kqa| nzs| mef| qkn| nhr| bne| rku| ixz| oct| ykz| epx| vez| hdp| itr| bwi| lom| rwm| pad| fcr| mwd|