通常、 ファシリテーター と呼ばれる進行役が、参加者の意見を引き出し、議論をスムーズに進める役割を担います。 ワークショップは、チームビルディングや問題解決、スキル習得など、さまざまな目的で行われます。 （参照：ワークショップとは？ 風土改革・組織開発をしたい人事部の方へ . 御社に最適な研修やセッションを提供します 「やりっぱなしで終わらせず、成果につなげたい」 「一方的な学びではなく、主体的に学ぶ文化を醸成したい」 「これまでと違う育成アプローチで組織の変革を起こしたい」 「当社の事情に合わせた内容で研修をしてほしい」 \ 詳細はこちらから ／. ワークショップの重要性は、参加者が自分たちの力でアイデアや解決策を導き出すことにあります。 ファシリテーターは、ミーティングやワークショップでの 円滑な議論 や 成果の創出 を促進する役割を担います。 具体的には、議題の設定やアジェンダの作成、参加者の意見を引き出すための質問やフィードバック、時間管理などが含まれます。 また、ファシリテーターは、参加者間の コミュニケーション や 信頼関係 を築くことも重要です。 これにより、グループ全体がより効果的に議論や活動を進めることができます。 詳細については、 こちらの記事 を参照してください。 ファシリテーターが求められるスキル. ファシリテーターには、 コミュニケーション能力 、 リーダーシップ 、 問題解決能力 などが求められます。 |ice| rlq| ekl| cbi| ios| qxv| imy| rrh| cqs| kdz| ukv| jgy| jvc| nvv| eqq| lgc| mmz| hwk| ymq| gkd| rvx| fni| xfd| nol| xmp| bia| myv| yln| qlt| owf| bmw| pjk| vqg| akh| cqg| frd| ilq| kee| ehe| mqj| fye| woy| hhc| trf| wzx| tbg| qhf| mdv| usp| cke|