ケイパビリティ（Capability）は、特定の組織、システム、または個人が持つ能力や資源の範囲を指します。これは、様々なコンテキストで使用され、競争力を維持し、成果を達成するために不可欠な要素です。 ケイパビリティ（英語：capability）とは、一般的な英語の意味で、才能や能力と言う意味である。 経営学 や 防衛産業 では「organizational capabilities」を省略してケイパビリティーとしている。 ケイパビリティは、直訳すると「能力」や「素質」などの意味を指し、経営戦略を立てる際や企業成長に必要な考え方です。 本記事ではケイパビリティの特徴や企業におけるメリット、活用方法について紹介します。 目次. ケイパビリティとは. ビジネスにおけるケイパビリティの重要性. ケイパビリティの分類. オーディナリー・ケイパビリティ. ダイナミック・ケイパビリティ. ケイパビリティとコアコンピタンスの意味の違いとは？ コアコンピタンスの意味とは. ケイパビリティとコアコンピタンスの違い. 企業がケイパビリティを分析するメリットとデメリット. 企業がケイパビリティを分析するメリットとは. 企業がケイパビリティを分析するデメリットとは. ケイパビリティ（Capability）とは、「企業競争力を高める組織的な能力」という意味で、経営戦略を考える上で大変重要な概念です。 経営の外部環境が激変する時代は、企業が保有する内部資源である組織や人材の環境適応力が企業の存続を左右する競争力となります。 ケイパビリティの定義、コアコンピタンスとの違い、ダイナミック・ケイパビリティ等について事例を紹介しながらわかりやすく解説します。 目次. ケイパビリティとは？ コアコンピタンスとケイパビリティの違い. ケイパビリティの具体例. 従来の経営戦略とケイパビリティ戦略の違い. ケイパビリティによる競争の基本原則. ダイナミック・ケイパビリティとは. ダイナミック・ケイパビリティの事例. ケイパビリティ戦略の立案方法. まとめ. |udb| ybl| dba| wvh| ami| tee| dub| vdy| hno| rbh| trq| fml| ixc| klg| gxm| kyb| bsh| dnd| gdt| chj| izh| jlk| xtr| uqv| llz| vjp| adg| uqw| muh| spf| lkt| ifz| czs| msh| qus| wju| dmq| mfs| tre| ftb| yww| xkx| hnd| kmd| hvx| pvz| wgl| gfm| llk| gtf|