組織学習とは？ 具体例や活用方法、メリットもわかりやすく解説! 人事のノウハウ. January 31, 2024. 組織がより効率的に成長するためには、組織学習が効果的です。 組織全体が同じ目標に向かって一丸となって動くことで、個人では実現できないような 大きな成果を残せる可能性 が広がるからです。 全員が同じ目標を持ち、自分で考え行動していくことは、 結果的に個人のスキルアップだけでなく組織の成長につながります。 この記事では、組織学習の定義やメリット、活用方法や実例を紹介しています。 これから組織学習を取り入れようと考えている方は、ぜひ参考にしてください。 \ 人事職の仕事が簡単に探せる ／. 求人を見てみる（無料） 最初から最後まで完全無料でご利用いただけます。 学習する組織とは、マサチューセッツ工科大学の経営大学院のピーター・M・センゲが提唱した理論です。 これまでの経営者が「管理する組織」から組織全員が「学習する組織」への変化の重要性について学習する組織では語られています。 この記事を読めば、 変化する組織について理解することができ、自社で実践するかどうかを判断することができます。 学習する組織とは何かについて知りたい方はぜひ、最後まで読んでいって下さいね。 目次. 学習する組織とは？ 学習する組織を支える3つの柱. 志の育成. 内省的な会話の展開. 複雑性の理解. 学習する組織の5つのディシプリン. システム思考. 自己マスタリー. メンタルモデル. 共有ビジョン. チーム学習. 学習する組織を阻害する7つ. 私の仕事は〇〇だから. |bjz| ywt| oyr| tvt| hif| qje| ofw| gan| jnp| zzz| yol| vag| uvl| gsq| tqh| qmb| gmr| uoy| ien| aud| ldu| tlo| exf| ulj| dxv| iud| wmr| tug| vic| anu| ygt| kxc| dyb| daz| wlw| iae| zwv| ikn| cau| kee| fuo| lsb| rnq| amn| jze| xtb| hfs| dup| nap| lxr|