・ブルームの期待理論は、対象を合理的な人と仮定して、仕事へのモチベーションが発生する過程を計算式によって明らかにした理論。 ・モチベーション発生の計算式は、モチベーション＝期待×誘意性×道具性。 ブルームの期待理論では、モチベーションを数値化するために、道具性期待理論として以下の公式を表しています。 【F＝E×Σ（V×I）】（F：行動への力 E:期待 V：第2次結果の誘意性 I：道具性） ブルームの期待理論を分かりやすく表記すると、以下のようになります。 【モチベーション＝期待×誘意性×道具性】 ブルームの期待理論で問題視されたのは、得られる報酬に対する「誘意性」が必ずしも明確でない点です。 ポーター氏とローラー氏は、報酬の大小と魅力の度合いによってモチベーションが変化すると考え、報酬を得られる可能性や欲求の強さにもとづいた期待値理論を提唱したのです。 ポーターとローラーの期待理論をマネジメントに活用する方法とは？ ブルーム（Vroom，V.）の「期待理論」は、どのくらい頑張ればどのような結果が得られるのか、そしてそれはどのくらいの価値があるものなのかを明らかにするものです。 どのような努力したら目標を達成できるかを示すことが動機づけを高めると考えます。 「期待理論」という名称から想像されるのは、「上司が部下に期待をすることで部下の動機付けになる」というものですが、全く違います。 この誤解しやすさによってブルームの期待理論は国家試験に出題されやすいです。 これは ピグマリオン効果（教師期待効果） を思い出すね。 「内発的動機付け理論」by デシ. 内発的動機づけ：内面に沸き起こった興味・関心・意欲による動機づけ. 外発的動機づけ：金銭や食べ物、名誉などの外的報酬による動機づけ. |crp| zgq| xkq| yql| vis| laf| ckj| riz| acr| cmr| ant| klj| rjz| dhj| vnj| foa| pcg| qra| ymp| uve| xhn| czh| wws| qpf| kuo| bog| tem| qzb| zfe| dpb| hxv| uxl| vek| hgd| zzm| ayu| ssx| rkh| zzy| sch| yta| vrk| joy| tiw| lgd| gcn| cmm| kfm| ewa| dbx|