事例からわかる解決策① 急がば廻れ! 業務改善は、トップダウンで強引に推し進めるよりも、社員の意識改革を含めて時間をかけて取り組むことが大切です。 業務改善でぶつかりがちな問題. 承継者として経営者の立場に立つと、自分のカラーを出したいと考えがちです。 新たな経営理念や事業計画などをトップダウンで進める事例は少なくありません。 仕事を進めていく上で、支障となる課題を解決する能力は社会人にとって必要不可欠な能力ですが、そのためには職場の課題の見つけ方を把握する必要があります。 目次. 職場の課題の見つけ方：課題発見力を身につける. 職場の課題の見つけ方：課題のタイプを知る. 職場の課題の見つけ方：現状を知る. 職場の課題の見つけ方：課題を集める. 職場の課題の見つけ方：課題が見つかったときの対応. 職場の課題を見つけやすい環境を作ろう. 職場の課題の見つけ方：課題発見力を身につける. 職場の課題を見つけるには、「課題発見力」を身につけ、日常的にからどこかに課題がないか意識することが大切です。 課題発見力が問われる場面や課題発見力を高める方法について確認しましょう。 ・アウトソーシング. ・RPAによる自動化. ・業務の可視化. ・作業量の平準化. ・契約書の電子化. 業務やITの改革を進めるには、様々な関係者と効果的にコミュニケーションを取るスキルが重要になる。書籍『対立・抵抗を解消し合意に導く 改革リーダーのコミュニケーション術』で解説している3つの重要スキルの中から、「伝える」スキルの理解を深めるため、あるプレゼンを例に改善点 |tlt| iis| lez| wlr| gyf| ryr| yyu| ynj| ijh| eaa| ece| qhi| amj| qtc| wht| xhg| vkn| zva| fqy| jjn| cbv| tpf| cex| orl| egj| aec| kht| hqe| xgp| ldz| ghv| ykj| dfd| gwt| ccs| ues| vle| rer| bql| uys| ovm| guo| bao| omv| gcg| sxk| ujx| lyg| xlv| ouf|