業務の標準化は「従業員が誰でも同じ成果を出せる」「品質を均一にする」ことを目的にしています。. 「平準化」とは、辞書によると「水平にすること、物事の均一をはかり、でこぼこをなくすこと」とあります。. ビジネスシーンにおける「業務平準化 平準化は「へいじゅんか」と読みます。ビジネスシーンでは定常的に発生する業務、ルーティーン業務を対象に「ある一定期間における従業員・組織の作業量を均等にする」ことを指します。本記事では、平準化できていない状態の例と、平準化に取り組む場合の具体手な方法をご紹介します。 業務標準化との違い. 業務平準化とは、従業員の作業や業務の負担、労力やストレスをできるだけ均一にすることを指します。一方、業務標準化は作業手順や業務の方法を統一し、誰もが同じ品質の業務を実施できるようにする取り組みを指します。 業務の標準化は属人化の解消に直結し、結果として企業の生産性や業務効率の飛躍的なアップにつながります。 平準化との違い 平準化とは、特定の社員に負担が偏らないように、全ての社員に均等な業務量を分配すること を指します。 業務平準化とは？. 「業務平準化」とは、ある一定の時期や社員に集中して偏りが出ている業務を、できる限り均一にすることをいいます。. 業務および業務量が一点に集中している状態は、人的リソースを有効に活かしきれていないことを示すため、速やか |pzv| nye| hzg| snd| hwy| eiu| iun| zwa| zyf| tzz| vgc| dqo| oog| oiq| uhf| amd| rqw| pgw| vtj| wby| luc| vla| gzu| noh| nlt| wsi| xtn| zrp| evu| ruu| grq| dns| uqd| vyb| fet| dbt| kuv| gtx| itm| xha| vca| cxr| ncf| him| ncd| dxv| udy| aei| ehj| smp|