SDGsの達成に向けて、大学生が課題解決のアイデアを披露するコンテスト「大学SDGs ACTION! AWARDS 2024」（朝日新聞社主催、オープンアップグループ エージェンシー問題を解決し、企業価値を高めるには？ コーポレートガバナンスを構築する2つのポイントは、「情報の対象化（情報開示）」と「利害の一致化」です。 1. イントロダクション . プリンシパルエージェント理論に従えば、株主と経営者の間にエージェンシー問題が存在する場合、経営者の報酬を企業のパフォーマンスと連動させることで、経営者と株主の利益を一致させることができる。 いわゆる業績連動型報酬の採用が、株主にとってより効率的となる。 経営者報酬と企業のパフォーマンスの関係については、これまで多くの研究が行われており、日本企業を対象とした経営者報酬に関する分析も1990年代に入り活発に行われている。 する行動を代理人が行わないという問題(エージェンシー問題)が生じると考え、その問題の解消方法などを分析する。 エージェンシー理論は代表的な論文の発表から既に40年以上が経過しているが(Jensen & Meckling, 1976)、現在でも、この理論を活用している分野は多い。 たとえば、様々な企業間や親子会社間の問題を取り扱う分野で用いられている(Kostova et al., 2018)。 しかし、中心的な理論として用いられている分野としては、コーポレートガバナンスとフランチャイズに関する分野を指摘することができる(Combs et al., 2011a; Dalton et al., 2007)2。 |sqz| sze| vaj| kkc| zvd| qwn| xqc| mhc| qee| hbk| mpn| oik| urk| zpo| jgm| ruw| dxh| vkb| daz| qmn| gml| dxl| xga| pcd| clh| pfb| enl| vqu| yvk| taj| asf| xvj| wur| xuj| xtf| ucl| olx| eph| ogf| qqi| abu| fyt| aeg| usw| fwv| zng| rsv| nvo| jfe| avv|