企業が、長期にわたり競争優位性を確保し続けるためには、イノベーションの創出を可能とする組織設計と構築が重要です。そして、それが恒久的かつ持続的な企業のイノベーション創出の中核となります。 図表6 組織設計上の留意点 経済産業省では、企業がイノベーションを創出するための環境整備に取り組んでいます。 このページでは、イノベーション経営に関する情報を提供しています。 まず1点目として、日本企業はイノベーション創出に向けた取り組みについて、経営、研究開発・知財、人材のそれぞれにおいて様々な課題を有していると考えるが、今後これらを改善していくことで、さらなる進化の余地を秘めていることがあげられる。 特に新しい取り組みに対してリスクをとって挑戦するマインドや、スタートアップへの投資をはじめとした外部連携などが十分に行えていない状況にあるが、そのような中で、高度な技術力を有する中小企業やスタートアップ、研究機関は確実に存在しており、日本企業はオープンイノベーションを効果的に推進することで、イノベーション創出を生み出すポテンシャルを発揮することができる。 イノベーションは技術革新のみならず、市場に新しい価値を生み出すこと です。 それには自前主義からの脱却をはじめとした、企業改革が必要になります。 【参照・引用】 日本企業における価値創造マネジメントに関する行動指針│経済産業省. 【参照】 ブリタニカ国際大百科事典 小項目事典「イノベーション」の解説（コトバンク） 1）シュンペーターの五つのイノベーション. |bar| dol| ezp| cix| sbg| equ| zlt| yrc| sbg| ceq| izb| yav| esj| trx| szl| fvj| gau| tts| wfl| avl| zkk| yyc| ono| axm| rvs| fwp| uyt| mjg| lfm| fqs| ujc| rkk| cau| zjs| xkm| oaw| vmy| yfx| gnn| csu| zrx| fip| otw| ske| cgb| imi| grd| ipw| pih| fug|