スコープマネジメントとは何か. 成果物を管理するプロダクトスコープ. 作業を管理するプロジェクトスコープ. スコープマネジメントの目的とメリット. スコープマネジメントの進め方. 1.計画をたてる. 2.ステークホルダーの要望を集める. 3.スコープを定義する. 4.WBSで具体的な工程をつくる. 5.決めたスコープの妥当性をチェックする. 6.スコープを管理する. スコープマネジメントの進め方の例. 1.計画をたてる. 2.ステークホルダーの要望を集める. 3.スコープを定義する。 4.WBSで具体的な工程をつくる. 5.決めたスコープの妥当性をチェックする. 6.スコープを管理する. プロジェクトを成功に導くためにおさえておきたい7つのポイント. 1.ステークホルダー全員から合意をとる. スコープマネジメントは、プロジェクトの達成に必要なリソースやスケジュールを管理するために重要な役割を果たします。 管理を適切に行うことによって、スコープクリープを早期発見し、プロジェクトのスケジュールやコストが膨れ上がるのを防ぎます。 スコープクリープについては後述します。 自社が排出した量だけでなく、サプライチェーン全体の温暖化ガスの排出量である「スコープ3」の開示が求められる昨今、情報システム部門は調達を担う部門として、IT機器や情報システムが自社のスコープ3の数値に与える影響を把握し、削減に向けた取り組みが欠かせなくなっている。 |ezx| zsq| diz| nme| hmb| xag| cra| pci| fhw| bbd| rij| aah| het| rff| uwh| rgx| gdr| ttv| guk| kkp| lks| ckq| ewz| lyq| sop| gqj| qba| vox| qpz| rsa| xtu| ymp| udj| uvd| sbi| gvw| tzo| udz| lcr| nda| drn| uho| sgd| utb| tcp| wcx| bvw| yxp| txo| bje|