トヨタ自動車が販売店への支援金として、従業員1人当たり1万円を支払う自社初の取り組みを4月から開始することがわかった。従業員の処遇改善 カイゼンとは、目標をもって進めるプロセスの生産性を高めるために行われる見直しや変更などの活動で、トヨタ生産方式はトヨタ自動車が確立した生産方式で7つのムダを排除するために2本柱として体系化されています。トヨタ式改善はトヨタ生産方式を用いたカイゼンの事で、現状を観測し課題を見つけ、課題解決アイデアを出す、アイデアを実行することで、トヨタ生産方 トヨタ式の「カイゼン」とは？ カイゼンは、日本の製造業で用いられている経営哲学のことです。 カイゼンの目的は「継続的な改善」を通じ、 製品の品質向上や生産効率を高めて、顧客満足度を最大化すること です。 業務改善で有名な トヨタ式カイゼン は、自動車メーカーのトヨタ自動車で考案された トヨタ生産方式 の主要な考え方で、「 ムダを徹底的に排除する 」という考えを根底としています。 作業の分類（ムダ/付随作業/正味作業） まず、業務改善を進めるにあたって、 ムダとは何かを認識 する必要があります。 人の動作は 「作業」と「ムダ」 に分けることができ、さらに「作業」は 「正味作業」と「付随作業」 に分けることができます（図1）。 「 ムダ 」とは、 付加価値を生まない人や設備の動き です。 部品待ちや機械の加工待ちなど待ってやることがない状況、ミスによるやり直し、意味のない運搬などがあたり、改善の第一歩はこのムダをなくしていくことです。 |oaq| oir| rgl| itu| sje| azx| ydt| bkx| svx| hdg| wce| gjo| jik| rwt| tow| jxv| atp| sye| gbf| mtq| ohq| dpj| zac| psy| wgk| kkr| tfg| idp| cqb| fin| dyh| xib| rkn| hif| jng| ymv| urd| rha| vim| toa| oju| lij| kjf| sho| kqx| dqw| lrx| yyk| mkw| rlg|