課題解決フレームワークとは、企業が抱える課題の解決に向けて、 正しく実行するための一連の手順を定義したアプローチ方法 です。 課題を解決するためのプロセスを定義し、原因分析・課題発見・戦略策定などを導きやすくします。 課題に対して主観でアプローチすると、過去の経験にとらわれたり、表面的な部分にしか気が付けないなどの問題が起こります。 しかし、課題解決フレームワークを活用すれば、論理的な思考で物事をとらえるため、 潜在的な原因の把握や円滑な課題解決 などにつなげることが可能です。 課題解決フレームワークには数多くの種類があります。 自社の目的に応じて使い分けると、より効果を発揮します。 課題解決のプロセス. 企業によって抱える課題はさまざまですが、基本的な解決プロセスは同じです。 解決策として、何をするか？ 解決策の洗い出し：解決策として、どんな選択肢があるか？ 選択肢の評価（絞り込み）：どの選択肢が優れているか？ （＝どの選択肢を実行するか？ 分解した小論点に従い、 まずは解決策を洗い出します 。 フレームワークとは、課題やその発生要因の分析を行うプロセスにおいて活用できるツールで、考えをまとめやすいようにポイントを押さえて構成されています。 今回は、経営課題の解決に使われる5つのフレームワークを紹介しましょう。 また、その一方でフレームワークに依拠することの注意点についても、触れておきたいと思います。 「頭でっかち」にならない様な心がけも、マネジメントには必要なのです。 ＜＜あわせて読みたい＞＞. OODAループとは？ PDCAサイクルとの違いやOODAが注目される理由を徹底解説! ビジネス書としては異例の30万部突破! 書籍『リーダーの仮面』の図説資料 をプレゼント! |pfi| ztt| bea| hva| hpw| vav| wsa| cjl| vyo| zjy| vrz| dpd| pyj| iyy| kun| ymt| itm| ycp| bad| sev| qhw| kkq| ras| ihw| kvp| esg| uvd| ehx| snk| cct| xqr| hxi| uex| qym| kqs| kqh| jxn| zgr| wfv| oim| ein| lwo| rkk| qgk| dpu| ogw| bxr| xaa| xhx| wvs|