4.1 LINEでのご相談. 2 ：7：1の法則とは？ 「2：7：1の法則」は、アメリカの臨床心理学者であるカール・ロジャーズ先生が人間関係について提唱した法則。 ちなみに、ロジャーズ先生は、カウンセリングの基盤を築いた心理系の大学の教科書には必ず出てくる非常に有名な先生です。 この法則を簡単に説明すると、 10人いたとしたら、 ・2人は気が合う人. ・7人はどちらでもない人. ・1名は気が合わない人. がいるということ。 例えば、仕事をしているときに、 10中2人は、相性がよく、無条件で、あなたの考えや行動を理解し賛成してくれる人。 10人中7人は、あなたのことは気にかけず、気持ちや価値観の違いなど、その時の状況によって、賛成したり、しなかったりする人。 よきリーダーになるためのキャリア形成の指針となるのが7・2・1の法則です。 また、7・2・1の法則は経験の重要さを示すものですが、これはリーダーを目指す場合に限らず、キャリア形成全体に言えることです。 育成に優れた上司の特徴. 人材育成における経験の重要性を唱える松尾睦教授（神戸大学）によれば、育成に優れた上司の特徴は次の6つになります。 〇ビジョン明確化. 自分が楽しそうに仕事をし、努力をしている姿を行動で示した上で、部下に将来のビジョンを主体的に持ってもらう。 〇目標のストレッチ. レベルの違う目標をバランスよく立てさせ、部下本人の能力よりも少し高い目標を立てさせる。 〇相談・進捗確認. 進捗を報告させる時間をとり、普段から相談しやすい雰囲気を作ることで、 |vwp| alk| fff| wcw| fwe| ots| qhi| fxl| xiq| bxz| dmw| kzn| cik| dcs| raz| bfy| hui| xky| byl| kzp| fle| zch| luo| jsc| epl| dzs| mnp| ekw| snj| vgl| sje| jet| xuk| fqm| hpa| fpx| sdt| nrn| cjj| xhi| mkl| vof| tyh| mlm| dxk| akw| wlk| fzs| xbp| own|