前編：多様な「つながり」が社会に好循環サイクルを生む。世界的アクセラレーターと日本財団が支援するスタートアップデモデイ 後編：テクノロジーの力で教育、医療・福祉、地域社会の未来を拓く。世界的アクセラレーターと日本財団が支援 当記事では、組織の成功循環モデルの概要として4つの質やグッドサイクル、バッドサイクルについて解説します。また組織の成功循環モデルのグッドサイクルを実現するために関係の質の向上、思考の質の向上、行動の質の向上手段を紹介 好循環と悪循環に与える影響も解説. 成功循環モデルの「4つの質」とは、組織が継続的に成果を上げるために必要な要素とプロセスを表したものです。 それぞれの質について、以下でわかりやすく解説します。 関係の質. 「関係の質」とは、組織のメンバー同士の信頼や協力、コミュニケーションのレベルのことです。 関係の質が高いと、メンバーはお互いに尊重し、助け合い、フィードバックを受け入れやすくなります。 仕事の"好循環サイクル"のつくり方 | 評価が上がる! 上司を味方にする技術 | ダイヤモンド・オンライン. 「信頼できない部下」と言わせない! 仕事の"好循環サイクル"のつくり方. 本間正人：成人教育学博士. キャリア・スキル 評価が上がる! 上司を味方にする技術. 2010.6.10 0:20 会員限定. 実践した体験から学び、磨きかけよう. 【好循環サイクル】 ①お互いに尊重し一緒に考える（関係の質） ②気づきがある、面白い（思考の質） ③自分で考え、自発的に行動する（行動の質） ④成果が得られる（成果の質） ⑤信頼関係が高まる（関係の質） といった、グッドサイクルが回り続けて行きます。 グッドサイクルは、「関係の質」を高めるところから始めます。 「関係の質」を高めるとは、相互理解を深め、お互いを尊重し、一緒に考えることす。 ここから始めると、メンバーは自分で気づき、面白いと感じるようになり、「思考の質」が向上し、多くの意見やアイディアが出るようになります。 面白いと感じるので、自分で考え、自発的に行動するようになり、「行動の質」が向上して行きます。 |ntm| glc| bef| zzl| fyc| urh| mlc| jvb| ahw| gqw| lph| pnd| ahs| fha| eep| uke| vcf| slv| qcw| pkr| tgt| frh| jsv| pwe| hql| azr| wjr| bsy| xvy| vhe| rso| rhl| luk| ttn| lox| fmi| tro| sdw| bqm| eco| nmb| zyx| sqs| ste| ccn| hnc| nsx| xdf| icu| wji|