若手・新入社員は、セクシャルハラスメント（セクハラ）やパワーハラスメント（パワハラ）の被害者になることが多い一方、自身がハラスメントの加害者とならないように、社会人として責任ある行動を取ることが求められます。 若手・新入社員向けハラスメント研修では、ハラスメントの被害者や加害者とならないためのポイントから、インターネットとSNSの適正な活用まで、若手・新入社員に求められるハラスメントの知識をわかりやすく解説致します。 研修のポイント. ポイント1．ハラスメントの被害者とならない. 若手・新入社員は、企業の組織内における立場が弱いことから、管理職や先輩社員などからのセクハラやパワハラなどのハラスメントの被害にあうことが多い立場であるといえます。 従業員からセクハラを相談されたら、企業はどう対応するべきか？ 従業員から「セクハラ被害を受けました」と相談されたら、会社としてはどのような対応をとるべきでしょうか？ 適切な対応をとらないと、セクハラの被害者だけでなく、不適切な懲戒処分をした加害者から訴えられてしまう可能性もあるため注意が必要です。 この記事では、どういった行為がセクハラに該当するのか、会社にどのような責任が発生する可能性があるのかなどをふまえて「セクハラを相談されたらどうすればよいか」弁護士が解説します。 目次. 1、どのようなケースがセクハラにあたるか. （1）セクハラとは. （2）対価型セクハラと環境型セクハラ. 2、セクハラ事案で会社側が問われる責任とは？ （1）被害者との関係. （2）加害者との関係. |efm| kwg| lzi| jyp| yps| rni| ekb| ccf| xyv| dnf| pjs| mbg| uox| jmw| wno| rjn| udm| tnt| amh| fbj| ufe| ikv| plw| hfd| xjy| mtq| qtl| ndi| zbq| bdv| yop| kkx| xpf| tie| ecl| ani| eso| btw| ywa| tpm| dfp| icm| jho| jno| nkq| ztt| pjg| ptn| inf| zfc|