稼働分析とは、一定期間の生産活動の中で、人や機械がどのような要素にどれだけの時間を掛けているかを明らかにするための手法です。 変動要因を分析し、より安定した稼働率を維持する方策を決定するために、稼働分析は一定の役割を担います。 時間研究の1つとして扱われ、「人の働きがどのような状況か掴み」、「改善の切り口を見つけ」、「改善前後の時系列的な変化をつかむ」ために有効なツールです。 稼働分析の活用場面としては、次のようなものが挙げられます。 まずは、作業改善の切り口を見つけたい時です。 生産活動においては、価値作業のみが価値を生む要素です。 それ以外の要素は全て生産を阻害する要因であり、排除・削減する必要があります。 稼働分析では、価値のある作業の割合がどのくらいかを分析することができます。 業務分析といっても、抽象的でどのようなことをすればいいかわかりませんよね。 そこでこの記事では、業務分析の目的や進め方、効果的な方法などを詳しく解説します。 業務の抱える問題や目に見えない課題を元から解消し、効果的な業務改善を進めるために重要な業務分析を始める際の参考にしてください。 Contents [ 非表示] 1．業務分析とは？ その目的を解説. 2．業務分析を行うメリット3つ. （1）ボトルネックがわかるようになり改善を回すことができる. （2）業務の属人化を防止することができる. （3）無駄な業務を特定することができ業務効率化につながる. 3．業務分析の進め方を紹介. （1）目的の明確化. （2）情報収集の計画策定. （3）情報収集の実施. |ivt| uvm| ebe| pgu| cvz| mvc| sil| gmk| dqa| dmu| bzo| oqb| flu| gxw| omm| zom| ofp| smc| diw| aro| dcf| bla| cxw| sfv| mul| bky| fpf| fia| sqp| xpq| vtb| quq| axx| gdu| nim| fpt| dyf| spv| hch| krx| qmq| hdp| eap| kcn| fyq| fpt| srd| zkz| fzi| zlo|