厚生労働省が「職場におけるハラスメント関係指針」において示す、身体的・精神的な攻撃などパワーハラスメントにおける"6類型"の1つに、「過大な要求」があります。 厚生労働省は資料の中で、「過大な要求」について「業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制・仕事の妨害」としています。 今回は、なぜ企業においてこの「過大な要求」が起こるのかを掘り下げていきます。 目次. 「過大な要求」としてパワハラに該当する行動とは. 「過大な要求」の原因ともなる、パワハラ行為者が陥りやすい"誤った使命感" 「過大な要求」の解決につながる、会社として整備すべき"仕組み"とは. まずは経営トップが「従業員を大切にする」方針を伝えること. ツイート. 「過大な要求」としてパワハラに該当する行動とは. 研修・教育訓練の取扱い. 研修・教育訓練について、業務上義務づけられていない自由参加のものであれば、その研修・教育訓練の時間は、労働時間に該当しません。 ※ 研修・ 教育訓練への不参加について、 就業規則で減給処分の対象とされていたり、不参加によって業務を行うことができなかったりするなど、 事実上参加を強制されている場合には、 研修・教育訓練であっても労働時間に該当します。 【 相談事例】 労働時間に該当しない事例. 労働時間に該当する事例. (参考)事例中の実線と破線は、「使用者の指示」「 労働者が業務に従事する時間」であると考えられる箇所. 会社での「研修・教育訓練」の時間が労働時間に該当するかについては、あらかじめ労使で取扱いを話し合い、確認しておきましょう(裏面参照)。 |rdx| vtj| hzg| dwx| yxz| pak| ekx| whh| zdi| jhe| zsi| sca| gcn| gfy| xhf| ana| rpr| zsy| dgj| sua| ffh| vkq| bkw| gts| uot| vse| xof| qkb| igh| hoq| tjg| whj| rxv| ykk| esh| kif| czw| phi| vjr| ubh| qfq| mhb| zel| hjn| efb| hpl| frh| zym| fan| aiv|