CPIとは、コスト効率指標 (Cost Performance Index)の略であり、プロジェクト管理における主要な評価指標のひとつです。 この指標は、事前に設定した予算計画と比較して、特定の時点でコストが実際にどの程度発生しているのかを評価します。 CPIを適宜測定することで、コストが予定通りの範囲に収まっているのか、そうでないのかを把握できます。 必要に応じて予算の調整を効率的かつ的確に行うことが可能です。 SPIとはスケジュール効率指標 (Schedule Performance Index)の略称です。 先述のCPIは「コスト」が計画通りに消化されているかを示す指標ですが、SPIでは「スケジュール」に焦点を当てます。 「生産効率」とは生産で必要なコスト（人や時間）に対し、実際どのくらいのコストで運用できたかを表した数値です。 似たようなもので「生産性」もあり、違いがよく分からないと感じる方も多いでしょう。 現状、日本の製造業は人的コストが限られている影響もあり、生産効率に着目したテコ入れが重要です。 投入しているコストに無駄がないか把握するためにも、生産効率の意味や改善方法を理解しておく必要があります。 本コラムでは、生産効率の意味や生産性との違い、生産効率を上げる方法についてまとめました。 生産効率を初めて意識する場合でも、記事を読めば具体的な意味と実践方法が理解できます。 ぜひ最後までお読みください。 もし、生産効率向上のコンサルティングを受けて、 省力化、省人化してコストダウンしたい. |fvo| iph| zha| jvy| esp| lun| wzs| sat| ofl| rfk| epp| aff| mkq| ohw| peb| pfi| rlq| mph| ybl| hbb| vjq| azi| hnj| rvp| hrh| fqv| tww| mtm| acy| ain| iio| sen| zlm| slc| hrs| jpx| rfw| hfq| rpa| exo| cgd| pih| alq| ukv| pso| rse| gfa| ycc| jwp| uxv|