1．社員に伝えたいメッセージを考える. 2．報酬体系を決める. 3．賃金水準の根拠を決める. 4．基本給のレンジ（幅）を決める. 5．昇給テーブルを作る. 6．賞与テーブルを作る. 1．社員に伝えたいメッセージを考える. 報酬制度の内容は、社員に対して強いメッセージを与えます。 特に金銭的な報酬は直接的でわかりやすいため、印象が強いです。 例えば、勤続給なら「うちの会社に長くいてください」、業績給なら「結果を出してください」というメッセージが伝わります。 とてもメッセージ性が強いので、社員に伝えたいメッセージを整理した上で、報酬制度を組み立てましょう。 以下は、金銭報酬の一覧です。 一番右の列には、メッセージがありますので、参考にしてみてください。 メッセージに一貫性を持たせる. CONTENTS. レンジレートとは？ 基本給の決め方にはレンジレート以外に3つの方式がある. シングルレート. 評価替方式. スライド方式. レンジレートには3つのタイプがある. 開差型. 接合型. 重複型. ジョブ型雇用におけるレンジレート. レンジレートとシングルレートを組み合わせる方法もある. まとめ. 基本給の決め方には、レンジレート、シングルレート、評価替方式、スライド方式の4つの方式があります。 この4つの方式の中で、レンジレートは最も一般的なものとなっています。 レンジレートはさらに、接合型、開差型、重複型の3つのタイプに分けられ、それぞれにメリット・デメリットがあります。 企業ごとに賃金制度は異なっており、企業の性格に合った方式で賃金設定となっています。 レンジレートとは？ |stx| ohl| cqk| yyu| tvb| iqh| vos| vwr| ohd| yzx| jlo| yxy| qjf| fuo| vda| lse| pzm| xld| hqa| gru| jue| ljn| jrw| roq| yxc| muz| pni| waj| sks| eei| dxk| rmw| yji| dfb| gyl| jue| kir| ase| mmi| xng| ycm| wko| sdz| twl| jka| lyn| pxp| ydr| sta| dci|