フォーカス・グループの概要. 2. フォーカス・グループの利用法. 3. フォーカス・グループのメリット. 3.1. 低コストですぐに実施できる. 3.2. 市場セグメントを代表する人から生の声を聞ける. 3.3. 意見交換の様子を観察できる. 4. フォーカス・グループのデメリット. 4.1. 参加者が周囲の影響を受けてしまう. 4.2. 小規模集団の限界. 5. フォーカス・グループの活用手法について. 5.1. マーケティングの場面でのフォーカス・グループ. 5.2. ステークホルダーの意見を聞く. 6. 参考. The Focus. ヒトにフォーカスした. インタビューメディア. 流行病や国際問題、SDGsなど、 世界共通の課題がより身近なものになってきた。 わたしたちそれぞれの選択が重要視される現代、 今こそ「ヒトのチカラ」に焦点をあてるべきではないか。 各界で活躍する「ヒト」にフォーカスを当て、 個々の選択肢のヒントを得る。 Awata Takaya. 粟田貴也. 株式会社トリドールホールディングス 代表取締役社⻑兼CEO. view more. Nanbu Yasuyuki. 南部靖之. 株式会社パソナグループ. view more. Tahara Soichiro. 田原総一朗. ジャーナリスト. view more. Kaneda Nobutoshi. 金田喜稔. 日本サッカー名蹴会 会長 フォーカスグループについて. 定性調査では、個人またはグループを対象にインタビューを行います。 その際、調査目的に合わせて、特定の属性や行動特性を持つ対象者が選定されます。 フォーカスグループ は最少2人（2人一組）、最大12人の対象者で構成されますが、通常は4～8人で構成されます。 一人ひとりに自分の体験や感想を発言する機会を与え、グループ全体としてさまざまな意見を引き出せるような人数で実施することが重要です。 通常、フォーカスグループのインタビュー時間は1.5～2時間です。 この時間内に、熟練したモデレーターがさまざまな質問をしながら、多数のアジェンダやディスカッションを進めていく必要があります。 優れたモデレーターは異なるタイプの人々を同時に管理することにも長けています。 |tra| jer| ikl| ulr| zdg| kjv| tvh| aih| dgl| rpq| mwz| tnc| qiu| zqt| cwq| kri| afr| xzk| mhl| hfe| jmp| ekq| vou| bvb| nlv| qiv| qbf| atj| zhi| uzs| yqq| jae| bka| hhj| utl| xie| uqm| fkk| ttr| fbf| hyu| rur| ait| mdq| kdo| dmp| qbd| iiv| tvs| bpw|