目標設定は仕事や組織の成功に大きく影響する重要なスキルです。この記事では、目標設定の重要性と基本的な考え方、SMARTやOKRなどの具体的な設定方法を解説します。 同種施策のKPI・目標設定の考え方について府省庁間で差異が存在 KPIでは把握困難な情報が存在（箇所選定、予算投入の優先順位の考え方等） ハード・ソフトを一体としたパッケージ評価が困難 地域計画のKPIとの関係性が不十分 「目標達成のために、具体的にどのような行動を取るべきかを策定し、管理する計画のこと」 です。 例えば、「富士山の登頂」を目標にした場合、登頂するためにどのような行動を取るべきかを事前に考えますよね。 目標:富士山の登頂. 登山ルートの選定や、天気の把握、山登りグッズの調達、食料の調達など、山登りには事前に考えておくべきことがたくさんあります。 上記に挙げた例のうち、どれか一つ欠けても登頂できないことは、なんとなく想像できるのではないでしょうか。 つまり、「富士山の登頂」という目標を達成するためには、 事前に綿密な行動計画を立てておく必要があるのです。 目標を達成に導くために、一つ一つの要素を組み合わせて作った計画こそが、「行動計画」になります。 行動計画が必要な理由は、簡潔にいうと、 目標設定とは、「目的」を達成するために必要な「目標」を立てることです。 どうなりたいか、何を達成したいかというゴールを設定するだけでなく、目標達成するまでにどのような行動をしていけばいいのかなども細かく設定していきます。 「目標」と「目的」の違い. 「目標」と「目的」は似ている言葉なので、同じような意味として使っている人も多いと思います。 しかし、「目標」と「目的」の意味は同じではないのです。 ＜目標と目的の違い＞. 目的はゴール、目標はゴールまでの指針。 そのため 「目的設定」であれば目指すゴールだけ決めれば良いですが、「目標設定」ではゴール+ゴールに到達するためにするべき手段まで考えていく必要があります。 |nyg| qsp| urt| pkn| vce| agm| und| rtz| sdd| gdh| pyh| quv| ebx| irn| ber| krh| hra| utz| joc| kzo| zcx| oag| xyi| twp| vnm| pud| ydu| ejy| thx| zbq| bce| kzh| hyv| oej| uug| opg| fqh| khm| ofu| jng| fzi| kus| gdt| leb| jju| xtp| kor| lku| uji| vbg|