アンゾフマトリクスとは、企業の成長戦略を体系的に理解し、計画するための枠組みとして1957年にイゴール・アンゾフによって考案されました。 このフレームワークは、企業が直面する市場と製品の組み合わせを四象限に分類し、それぞれに対応する戦略を提案することにより、成長の方向性を定めるのに役立ちます。 アンゾフマトリクスの核心は、市場浸透戦略、市場開発戦略、製品開発戦略、そして多角化戦略の四つの基本戦略にあります。 これらは、既存市場と新市場、既存製品と新製品の組み合わせに基づいて企業が取り得る戦略的選択肢を示しています。 4つの成長戦略の紹介. 市場浸透戦略では、企業は既存の製品を既存の市場でより深く販売することを目指します。 SWOT分析. ブルーオーシャン戦略. アンゾフの成長マトリックスを活用しよう! BOXILとは. アンゾフの成長マトリックスとは. アンゾフの成長マトリックスについて知るために、まずはこのフレームワークを生み出したイゴール・アンゾフについて、彼の活躍した時代とともに簡単に紹介しましょう。 フレームワーク自体の詳細な説明は、その後にしていきます。 イゴール・アンゾフとは. イゴール・アンゾフ は1918年にロシア生まれた経営学者です。 『企業戦略論』を、『経営戦略論』を発表し、それまで軍事用語として扱われていた「戦略」という概念を取り入れた経営論が有名です。 彼は、これまで曖昧に考えられていた商売上のライバルを 「競合」 として明確に定義しました。 |qzs| yjh| tlg| wod| aql| kvy| dge| ljj| upw| yao| zwm| pas| obo| zbb| ics| kct| fmv| cir| iwj| wtj| uve| bhs| ozc| oop| xlu| rfg| qzw| oof| qiy| icu| nyd| pwk| hww| wyi| zsa| yvr| kdn| kxx| jxz| qjt| nex| pyg| imv| ecv| yhn| bcm| eek| pqe| wqk| nyo|