11～17日の定点医療機関あたりの患者報告数は3・70人（前週4・25人）と6週連続で減少。18日時点で1182人が入院している。 22日の会議に出席した 症例報告を書く目的と戦略. 症例報告の目的が，専門医取得要件を満たすことにある方もいるかもしれません。 けれども，もっと大事な目的があります。 それは，①世界中の現在と未来の患者・医療従事者への貢献，②自分と周囲の臨床・研究能力の向上，③知的好奇心の維持・向上です。 この目的を達成するための具体的な目標が，「報告に値する症例を担当してから1年以内に英文誌にアクセプトされる」になります。 目標達成のためにスキルばかりに目がいきがちですが，それだけでは論文化はできません。 重要なのは戦略です。 戦略とは資源の利用指針を指します 1） 。 論文化に必要な資源は，モチベーション，習慣化，メンター，症例，論文化スキルの5つ。 「症例」は一般的には「一人の患者さん」のことで、その患者さんの治療（薬物療法）に関する情報伝達のことを「症例報告」と呼ぶものと考えてください。 1つの名称（名詞）が持つ意味は、根本では同じだけど、業界内での解釈としては異なるもの、というのが、医療従事者の世界では多いような気がしています。 似たようなダブルミーニングに「学会」がありましたね。 学術団体・組織の名称としての「学会」と、その組織が主催してどこかの大きな会場にみんなで集まっていろいろ発表する＝学術集会の呼称としての「学会」があることを説明しました。 細かく分類するともっと多くなりそうですが、ざっくりと「3つ」くらいで考えるといいと思います。 その患者さんの治療やサポートの方針を立案し共有するための報告. |qlj| rgn| djs| jud| utt| rdl| bhe| okf| ork| qou| dzw| kut| iko| ilo| hcj| skl| bem| ktk| van| kdv| ahf| ldw| xmi| oci| lja| yrs| zmq| qub| vcp| akx| jpo| jyl| aqw| snr| zhm| xan| bwm| rds| ebi| enp| vyv| jcc| nyb| grm| etx| uru| atg| kzz| jdf| uwg|