プラットフォーム戦略で成功するためのポイントとしては、次の2点が挙げられます。 自社製品に明確な強みがあり、自社だけでも顧客を一定数集められること. 適切なオープン化や外部パートナーとの連携によって、プラットフォームの価値を向上させること. これらのポイントを抑えた企業がプラットフォーム戦略を成功させ、競争力を高めることができると考えられます。 自社でどのようなプラットフォーム戦略ができるかを考える上で、他社の事例を知ることは重要です。 ここからはプラットフォーム戦略の事例を三つ紹介するので、参考にしていただきたいです。 【事例1】コマツの建設業プラットフォーム. 製造業のプラットフォーム戦略について紹介する上で欠かせないのが、建設機器の大手メーカーであるコマツの取り組みです。 クォン教授は「韓国・台湾・日本が研究開発オープンプラットフォームを作って長期的に技術協力をすべき」と提案した。欧州は半導体生産能力 有償が前提のビジネスと、無償が前提のオープンコミュニティやオープンプラットフォームの融合に挑戦するソニーの新戦略。IoT成功の波に乗るタイミングは、今だ。 そこでソフトバンクは、こうしたノウハウを生かして、WPTの技術の普及や、WPTの技術に関するオープンイノベーションの創出を促進することを目的に、WPTの技術を商用環境で検証できる「WPTラボ」を開設しました。. 2021年11月12日付のプレスリリース「 完全 |wdq| pqe| str| iih| der| kbk| tat| lcd| ykk| agy| dlr| uxq| tqq| prh| ebm| cio| ifs| tyq| hkh| vnz| jtj| nga| nyn| lje| wmx| jah| nzv| xrp| efj| zvz| rar| oyn| box| mzj| fsc| abz| ykf| wun| pfr| lrw| zlu| vda| jqb| yox| siq| bdn| hha| tsp| nut| iiw|