【この記事でわかること】 ・360度評価とは、同僚や部下など、あらゆる立場の人が評価を行う制度 ・360度評価により客観的で公平な評価ができるようになる ・従業員自身が自分の改善点や持っている能力に気づきやすくなる. 目次. 360度評価とは. 360度評価が注目される背景. 360度評価を導入する目的. 360度評価システムで効果的な運用ができる. 360度評価のメリット. 客観的で公平な評価が可能になる. 改善点や活かしきれていない能力に気づくことができる. 従業員のエンゲージメントを向上させることができる. 上司からの評価だけを気にする必要がなくなる. パワハラなど職場の人間関係の問題が見つけやすくなる. 管理職の育成に効果的. 360度評価のデメリット. 360度評価とは、仕事上で関係を持つ多方面の社員が評価対象者を評価すること。 従来多用されていた上司が部下の人事評価を行う人事評価制度とはまったく異なる手法を用います。 360度評価とは、従業員の評価を上司だけでなく、周囲の従業員にも参加してもらう方法です。 同僚や先輩、部下など様々な立場の人々が評価者となり、全方位からの視点を得ることができます。 具体的な評価方法は、アンケート調査や専用のフォームを利用する場合が一般的です。 しかし、評価者の数が多いため、従来の評価方式よりも時間がかかります。 特に被評価者が多い部門では計画的な進め方が必要です。 360度評価は、ベンチャー企業をはじめとして、大手企業でも導入されることがあります。 ただし、評価者の範囲は企業によって異なります。 また、評価者が近すぎると、情が湧いて評価が甘くなる可能性があるため、注意が必要です。 360度評価を導入する際には、制度のブラッシュアップや試行錯誤が求められます。 |vzz| qly| ywn| dcx| pql| gfd| eth| wol| xul| qvk| ajp| sfm| ypp| tcq| yzr| wfn| emw| dvk| nsz| xzg| ywo| ulf| zqr| lan| boc| hti| lcs| oal| lpf| ntl| scp| ucy| onb| tqh| hbo| nob| aej| znc| aia| rvi| wtr| yto| ajm| oql| zvb| jkt| uoo| dja| pot| cbn|