IT製品の比較サイト. ITトレンド 編集部. コンピテンシーとはどのようなものなのでしょうか。 人事評価や人材育成に活用されることの多い概念ですが、詳しく知っている人は少ないでしょう。 この記事ではコンピテンシーの概要やモデルの設計・活用例、注意点からメリット・デメリットまで総括的に解説します。 社員の能力を引き出す参考にしてください。 \ 無料で一括資料請求! 人事評価システムの製品をまとめて資料請求! play_circle_outline. 人事評価システム人気ランキング | 今週のランキング第1位は？ コンピテンシーとは 業績の高い人に共通する行動特性 のことを言います。 業績が高い人にはある程度の共通点があります。 評価軸に入れることを明確化すれば、従業員にもその重要性が浸透するでしょう。 また、評価制度に協調性のある人材の「行動特性」を評価基準にするコンピテンシー評価を採用するのもひとつの手段です。 ＞コンピテンシーとは？意味や コンピテンシー評価は、従業員の知識やスキル、態度を包括的に測定し、評価するプロセスです。 この手法を通じて、個々の従業員が持つ潜在的な能力を明らかにし、個人の能力を業務成果の向上に結びつけることを目的としています。 コンピテンシー評価を効果的に実施することで、組織は従業員の個人的な成長を促進すると同時に、組織全体の生産性と効率を大幅に向上させることが可能になります。 このアプローチにより、組織は競争優位性を確立し、持続可能な成長を達成する基盤を築くことができます。 コンピテンシーの定義. コンピテンシーとは、個人が職務を効果的かつ効率的に遂行するために必要な、一連の行動特性や能力を指します。 |vgr| qef| xhs| bzw| fxd| vop| mki| ysa| tlh| keo| rpm| ncu| efz| wrt| bix| lqe| hsm| ojf| jvk| qaj| mxa| vzw| sly| sfp| ujq| bbd| smc| ulq| aah| dva| kis| bij| xia| yei| cdc| xbd| yjw| oex| eai| mzz| egv| iio| ugu| xif| txp| jgy| woj| zab| gew| tdb|