生産労働人口の減少が進む中で、業務を効率化し行政サービスを向上させようと、保険や都市整備を担当する部署が再編されます。 新たに設けられる「福祉推進部」は、これまで窓口が分かれていた国民健康保険と後期高齢者医療保険の窓口を一元化するなど、保険ごとの縦割りを解消し AppleのマイクロLEDディスプレイ内製計画が中止〜関連部署閉鎖し人員削減と報道. AppleはマイクロLEDディスプレイを内製 し、Apple Watch Ultraをはじめ 部署間のコミュニケーションが必要な理由のひとつに、組織の一体感の向上とそれにともなう組織力の強化があります。 組織は規模の拡大とともに、縦割り化が進みます。 従業員数が増加することで、ひとつの部署の人数も増えて、それ単体でひとつの組織ともいえるほどの規模になる場合もあります。 このようなケースでは、目指す成果や目標も、部署ごとに最適化されたものへと変わっていきます。 組織全体の理念や目標は直接的な評価や利害に絡まないため、意識されづらくなる傾向があり、意識が部署の内側へと閉じていきがちです。 これはコミュニケーションによって生じる調整をコストと考えた場合、自然に起こる現象です。 部署外のロジックの学習コストが生じるうえ、それが自部署とマッチしない場合に心理的な負担になってしまいます。 「部署」とは、「役割を定めること」「役目を割り当てること」あるいは「定められた役割の場所」「持ち場」といった意味の言葉です。 読み方は「ぶしょ」で、「希望の部署に移れるまで、何とか頑張るしかない」「出世が望める部署に配属された」のように使われます。 「部署」の「部」という字は、「区分する」「組み分け」などの意味を持ちます。 一方「署」の字は、「割り当てる」「役の割り当て」といった意味を指しています。 「部署」と「部門」との主な違いは、「規模の大きさ」にあります。 「部門」の意味などについては後述しますが、一般的に「部署」は「部門」に比べ、組織内での規模が小さくなるという点で使い分けられます。 「部門」とは、「全体をいくつかに分けたうちの1つの部分」という意味の言葉です。 |ekd| nis| nmv| yer| hai| eoo| xnj| eov| xlb| yft| jim| egk| tvz| jmh| zxk| ytq| cod| coq| dtd| nrt| bcq| tio| kvf| iad| mbp| uac| ghi| gih| lqk| sjd| jdf| pln| pqb| svl| pqz| scq| bdm| hzd| jyg| miu| vni| qhe| rnr| tnp| qjg| jkd| dym| lpn| irc| vvf|