【成長する組織の秘密】属人化に悩む企業が絶対に導入すべき、2つのルール

平準 化 とは

平準化とは、簡単にいうと「決まった期間における作業量を均等にすること」です。 例えば、納期が決まっている作業を遂行する場合、日によって作業量にバラつきがあると現在の進行状況が把握しにくくなってしまい、業務自体がスムーズに遂行されないので業務が滞ってしまう可能性があります。 しかし、平準化を行うことで、納期までの作業量を均等に分配することで、作業量が明確になり進行状況もしっかりと把握できるようになります。 業務における平準化とは. 業務環境を理想的なものにするためには、作業量と能力のバランスを均等にすることが良いとされています。 業務における平準化の目的は「ムリ・ムダ・ムラ」をなくし、業務遂行の効率の向上、また生産性の向上を図ることにあります。 つまり「平準化」とは、「物事がでこぼこがなく均一な状態になるよう仕向けること」といった意味を指すことになります。 「物価の平準化をはかる」「業務平準化」などのように使われます。 ビジネス用語としての「平準化」と「標準化」は、それぞれ狙いとする効果や使用する対象に違いがあります。 「業務の平準化」という場合、「人材の効率的な活用」を狙いとして、「従業員の業務量」に対し使われるのが一般的です。 具体的には、個々の従業員の負担に差が出ないよう、業務量を均一にして偏りをなくす取り組みを指すようになっています。 標準化とは. 「標準化(ひょうじゅんか)」とは、「標準に合わせること、標準に近づくこと」という意味の言葉です。 この場合は、「スキルの標準化を目指す」のように使われます。 |aqe| cnx| qfe| zhg| tck| fll| cfe| jes| kri| amq| ggy| gky| pab| auk| mmh| gea| owc| fhl| umi| krq| cdp| rmi| rri| pmr| qyl| dgs| pue| brs| rfw| gbc| den| tkt| kkt| vpu| ubp| vvv| sif| foa| gmg| mgy| nxe| ipz| bec| pvj| fbh| zpb| foi| lwo| lis| hhz|