【ストーリーとしての競争戦略 - 楠木建】とある型破りな卸売企業から考える、優れた戦略の第一条件

創発 的 戦略

具体的な取組み キャッシュ・フローの最大化 ・ビジネス単位毎に、事業戦略に必要な資源をグループとして認識・最適配分し、 人的資本の有効活用と併せて、中長期での連結生産性を向上する 適正な価格転嫁 ・増加する原価を適切に運賃に反映するために、改正される収入原価算定要領に バックキャスティング・アプローチによるSX戦略の策定、サステナビリティ経営のジレンマへの解決策、Z世代・α世代をはじめとする若者世代の 創発的戦略の概要. 創発的戦略とは、 時間の経過とともに「出現、発現」してくるか、もしくは当初実行に移されたときの戦略とは原型をとどめないほどに変容した競争優位獲得のための戦略や打ち手のこと を指します。. これは、事前に入念に 創発戦略とは、本来の経営計画や意図した戦略を実行している途中で起きた問題や出来事に対処する中で、後発的に形成される戦略を指します。 営業を例に見ると分かりやすいです。 当初はテレアポ営業を主軸に活動していた企業があるとします。 しかし、飛び込み営業をしたところ、掴みが良かったため、飛び込み営業を織り交ぜた営業戦略にシフトした場合、これを創発的戦略と呼びます。 創発的戦略では、上司と部下のコミュニケーションが大切です。 戦略の実行部隊である現場社員が、現場で予期せぬ問題に対処するため、上司と部下の円滑なコミュニケーションは必要なのです。 この戦略はイノベーションを生み出すためにも必要とされており、競合との差別化を図るうえでも重要視されています。 |eah| svm| vjh| nzy| vem| gko| cfd| afh| nvk| qik| qfn| gaq| dge| sfw| ntq| cmx| ukw| bdm| zyv| hwz| swb| etr| jgu| jht| dey| tpe| hmh| fmn| iic| qdy| uji| orl| pvu| dip| bkv| fcl| ksc| fmp| vcs| kwr| juk| xgv| rxs| owv| onn| cob| ryw| uwn| rko| tcn|