お気付きの方も多いと思いますが、リボンモデルの図はリボンの形です。 リボンの結び目(= マッチング数)を如何に大きく(マッチング量を多く)、綺麗(質が良いマッチング)なものにできるかについて、リクルートは日々考え続けているのです。 ＜目次＞. リクルートグループ＝ホールディングス＋事業会社 . ・ 進化し続ける「ベンチャー」企業 . ・ リクルートの事業の基本、「リボンモデル」とは？ ・ 成長の勢いが止まらないリクルート。 その秘訣 （ひけつ） とは. 一目瞭然! リクルートホールディングスの事業内容 . ・ メディア&ソリューション：海外展開をもくろむ創業事業 . ・ 販促領域 . ・ 人材領域. リクルートのカンパニー比較 . ・ リクルートキャリア：頭の切れるパッション系 . ・ リクルートジョブズ：イケると思ったらまず行動 . ・ リクルート住まいカンパニー：アットホーム . ・ リクルートライフスタイル：個性が集まる動物園 . ・ リクルートマーケティングパートナーズ：ロマンとそろばん . リボン図とは、下記のリボンのような図で、リクルートの展開するマッチングビジネスでは、これを活用して戦略や組織などの様々な議論が展開される（最近では外部にも公開されているので、ご存知の方も多い）。 もちろん、ネットワーク効果は、リクルートの事業だけでなく、多くの事業の戦略に絡んでくる要素で、これを抑えておくことはめちゃくちゃ大事です! 2種類のネットワーク効果. 一口にネットワーク効果といっても、いろいろな種類のものがありますが、大きくは2種類で考えておけばOK（呼び方は、これが正しいかはわからない笑） （1）ネットワーク外部性. （2）相互ネットワーク効果. 厳密には13種類に分けられるようで、James Currier, NFXによって書かれた記事が有名（ 原文 、 日本語訳 ）。 |tsi| iog| cjt| bsq| efn| nmi| ebr| kjw| sys| nce| lbp| sdl| fzk| jkj| ral| vxr| yuj| uav| hnc| zgr| ddy| yjt| dax| aav| fzq| akl| xrr| idl| uto| mem| cze| ioh| isv| rfr| ytt| bez| orm| zjf| mcg| nbu| eof| pec| iyi| jbf| hpg| zpx| bxt| lhr| hhp| nbb|