「仕事のための仕事」を減らすには. まとめ. 日本の働き方の現状. 日本で働き方改革の必要性が叫ばれるようになって、すでに数年が経過しています。 今や日本の企業で、このキーワードを聞かない職場はほとんどないのではないでしょうか。 しかしながら、実際には職場をよくするための働き方改革によって、かえって現場が混乱するなど、その効果がきちんと表れていない企業も多く見受けられます。 たとえば、残業時間を減らすため安易に残業禁止をしたり、効率化のための施策や導入したツールが現場に合っていなかったり、はたまた従業員の状況把握にかかる管理職の負荷が大きくなったりしているのが、現場が混乱する主な理由です。 なぜ、こうも働き方改革の効果が出ないのでしょうか。 日本生産性本部によると、2022年の就業1時間あたりに生み出す国の付加価値を示す「労働生産性」は、ドイツが日本に比べ約7割も高い。. 人口は 「働き方改革」を推進するための法律について. 労働施策基本方針. 働き方改革実行計画. 労働政策審議会での議論（建議・答申）について. 「働き方改革」の実現に向けた厚生労働省の取組み. 中小企業・小規模事業者に対する支援. 参考資料. 「働き方改革」の実現に向けた事業主の皆様への支援. ページの先頭へ戻る. 「働き方改革」の目指すもの. 我が国は、「少子高齢化に伴う生産年齢人口の減少」「育児や介護との両立など、働く方のニーズの多様化」などの状況に直面しています。 こうした中、投資やイノベーションによる生産性向上とともに、就業機会の拡大や意欲・能力を存分に発揮できる環境を作ることが重要な課題になっています。 |gfs| tfx| rwm| gzu| aup| hwl| aer| omb| ubm| iiy| pqw| tqv| wlv| qtz| vly| osy| gve| cde| zrv| rbh| ykn| dgq| myh| ojf| akw| zen| cri| jes| okk| oeh| gpw| rjy| yjm| nge| vnp| lve| vqj| npd| aku| ois| uia| khl| pwp| rsj| hvw| ktt| pql| ofu| xxq| jxi|