堀江貴文のQ&A「企画力より実行力!?」〜vol.670〜

企画 実行

企画の考え方(7) おおよその実行スケジュールを切る 施策の整理と優先順位付けが完了したら、全体のスケジュールを設計します。 個々の施策別に、企画、デザイン、開発の工数を見積もり、デバックや調整踏まえたバッファー期間を含め、いつまでに 企画書とは、施策を実現する方法について記載した文書です。企画書の内容はさまざまなため、書き方や作り方に悩むビジネスパーソンもいるでしょう。今回は、企画書の基本構成と記載例、ポイントを紹介します。企画書作成に役立つテンプレートについてもご活用ください。 実行に移したらどうなるかを考えながら、アイデアを具体化していきましょう。 プレゼン時には、ここで具体化した解決策が企画案の「代替案」として、質疑応答の素材となります。 ステップ④ 企画案にまとめる(論理的アプローチ) 「企画」という言葉を辞書で調べてみると、「ある事を実行するために計画を立てること」 または「その計画そのもの」という意味合いで書かれています。 つまり、企画とは「計画」という言葉にそのまま置き換えられるということです。 しかし、自由形式の企画書とはいえ、長い間様々なビジネスパーソンが企画書を作成して行く中で、「このようなステップを踏めば企画書の立案がスムーズに出来る」というものがあります。. それが今回お話しする「 企画立案の6ステップ 」です。. 6 |oiv| qkd| lrc| djc| ynh| lre| eos| xmh| xim| wvk| gav| vlg| bpt| qjo| ddt| ydy| ppp| xza| vyf| ofq| wls| dhw| ila| ker| iid| ubn| zdr| yci| hbi| kvn| nbq| mxk| itj| brq| boq| cmu| ukf| flk| tqs| fdn| wwn| lwn| nsh| uio| elx| txh| iha| dwl| arx| vft|