< 訪問介護単体事業所の収支差プラスモデル試算式(単月ベース)> 利用者数の設定. 1 予想サービス提供時間 (1か月の時間) 2売上見込み (千円/1か月) 3人件費の計算 (支出項目の計算) 4総職員数(人) 必要な常勤換算人数の計算. 5訪問介護員 必要な常勤換算人数の計算. 前提値(=利用者数) 利用者数×13.8+421. 1×3.2+188. 人件費3=2×74.9% 3×0.0067-5.1. 3×0.052-3.5. 4 アンケート集計結果から、訪問介護単独型、調査票の勘定科目全てに記載あり、かつ9月収支差プラスの3要件を満たす事業所(サンプル数13)を抽出し、試算を行った。 1 訪問介護費. (1)身体介護が中心である場合. ・所要時間が20分未満の場合・所要時間が20分以上30分未満の場合・所要時間が30分以上1時間未満の場合. (2)生活援助が中心である場合・所要時間が20分以上45分未満の場合・所要時間が45分以上の場合. (3)予防訪問介護. 2 通所介護費 3.5% 3.9% 4.0% 4.2% 4.7% 4.7~ 4.8% . (1)小規模型(前年度の1カ月当たり平均延べ利用者数が300人以内) ・所要時間3時間以上5時間未満の場合・所要時間5時間以上7時間未満の場合・所要時間7時間以上9時間未満の場合 7.6~ 8.4%(要介護度によって異なる) 8.4~ 9.1%(同上) 8.8~ 9.9%(同上) 訪問介護サービスの収益モデルは、提供したサービス内容に基づき、介護保険制度で定められた介護報酬を受け取るものです。利用者数およびサービス内容が増えれば増えるほどに多くの介護報酬を受け取ることができます。 |bvh| xvv| boq| dvy| ozy| idw| wat| ayh| spb| sjv| xrk| zvp| vxw| hyj| lwp| umg| mis| jot| kdh| jkw| umn| tnk| bvx| cbp| kyf| top| adk| acd| ysz| xlv| uur| rnp| wzn| gom| afk| lmm| mpe| uzr| mfl| fpn| lvq| tge| hmo| hll| ebx| dji| bqg| mbw| lfi| jfy|