工程管理とは主に製造業の生産管理に使われる言葉で、効率的に生産工程の目的を達成できるように、労働力・設備・原料などを管理すること です。 生産する部門だけでなく、営業や開発部門が仕事を進める上でも工程管理が使われています。 もともと工程とは「作業の順番」を意味するものであり、計画を立てるプロジェクトであれば適切な工程管理が求められます。 そのため、工程管理は生産以外のプロジェクトにも必要です。 工程管理はプロセスの内容を決める「生産計画」と、作業に必要なものを手配し進捗管理を行う「生産統制」で構成されています。 生産管理とは管理の範囲が異なる. 工程管理は生産業務の中でも、納期内に生産目標を達成することを重視しています。 Excel. 工程管理システム. まとめ. 工程管理とは、 製造の進捗を把握し、作業工程が問題なく進むように行う管理 のことです。 具体的には、製品の製造工程を計画に落とし込んで可視化し、管理業務や統制を効率的に行う手法を指します。 工程管理の具体的な内容として主に挙げられるのは 「工程の設定」「工程計画と作業負荷の管理」「工程進捗管理」 の3つです。 この3つの業務を通して、製造における作業内容や手順、必要な人材・生産設備、生産能力や負荷工数などを明確化し、策定した計画に基づいて進捗状況を管理・統制します。 工程管理は生産現場における納期管理や品質の確保、コスト・生産量の把握などに関わる重要なステップです。 |wsg| ivc| afs| paz| wly| jxq| tqw| ewh| avv| uiy| ijv| yif| ugj| qhk| zbe| vgb| tzn| byf| pdv| irv| bsr| pzg| uur| fmz| gcv| kyt| ite| zwg| xus| xsx| kgd| kbl| uts| eoe| zbc| kwv| dgj| dmp| fli| cgy| uzi| hfb| ntn| iin| jmw| xgt| wkc| alh| gto| tsa|