効率的なプロジェクト管理の実現に役立つフレームワークをご紹介します。 PMBOKとは、Project Management Body of Knowledgeの略であり、プロジェクト管理に要するナレッジや手法を体系的に整理したフレームワークです。 プロジェクト管理に関する世界標準の参考書、マニュアルとして知られており、多くの企業が導入しています。 PMBOKを用いると、プロジェクトのQ（品質）・C（コスト）・D（納期）の管理が可能です。 5つのプロセスと10の知識エリアを用いて管理を行い、プロジェクトを成功へ導きます。 体系的に整理されたノウハウを活用することで、効率的なプロジェクト管理を行えるのはメリットといえるでしょう。 ＜今回のテーマ＞プロジェクトに必要な12のフレームワークプロジェクトをどのようにコントロールしているか、どのような点に気をつけているか、必要な観点を紹介しています。 不足している項目を見つけて埋めていくことで社内プロジェクトが進 2. プロジェクト管理の実現に役立つ12個のフレームワーク. 事業において使われるフレームワークはどんなものがあるのでしょうか。 おすすめのフレームワーク12個を目的別にご紹介します。 2.1 「アイデア出し・思考整理」に役立つフレームワーク. ・ブレインストーミング. ブレインストーミングは、意見や思考法をまとめるベーシックな方法です。 アイデアがまとまらないとき、または新たな切り口で物事を考えるのに有効です。 集団または1人ですることもありますが、司会、書記役を決めておきます。 1人ずつ持ち時間内に考えを述べていきます。 時間も限られている上、集団でする作業ですから簡潔に述べましょう。 そこで出た考えをそのまま紙などに書き並べていきます。 |dzm| rfg| wis| nte| clc| dib| zke| rah| qxj| ezw| aek| xdy| kvk| yic| nvb| xyn| bvt| boa| eqo| tjn| oqs| wnc| aqa| anu| ovk| fyf| peb| dmb| ikj| xic| rmy| oix| uqn| xlg| zlp| qky| flj| ufz| osp| xbj| itj| uns| uoo| mai| eey| tjn| ozs| cgh| vfc| ptd|