今回は、そんな問題解決の鍵となる なぜなぜ分析 について、実践時に陥りやすい落とし穴とともにご紹介します! 1．なぜなぜ分析とは？ なぜを繰り返して問題を解決に導く、なぜなぜ分析。オリジネーターはあのトヨタ社だと言われてい 分析事例を通じて「なぜなぜ分析」の概要を具体的に説明しよう。 A1 事故の概要. A2 よく見る分析例. A3 真因を逃す原因. A4 正しいトヨタ式. A5 根本原因. A6 再発防止策. A1 事故の概要. 下の写真は、2021-03-02に 台湾で起きた鉄道事故 （死者50人、重軽症150人以上）。 右上に傾斜した道路があり、崖にはトラックが滑り落ちた跡が残っている。 調査によると、運転手がうっかりサイドブレーキをかけ忘れたという。 → 総合目次 → この章の目次へ. A2 よく見る分析例. 〔解説〕. 全国に運転手は無数にいるから、この事故の運転手が「急用が生じた時は、特別に注意を払う」と決心したところで解決にならない。 また、その決心も時とともに薄れて行く。 〔解説〕. 「なぜなぜ分析」とは、問題の要因を探究して、根本的な解決策を見つけるための分析方法です。 「なぜ？ 」という問いかけを繰り返すことで、根本原因を明らかにするとともに、現象とその原因との関係性を把握します。 なぜなぜ分析の事例紹介. 1.リスティング広告におけるなぜなぜ分析. 2.製造業におけるなぜなぜ分析. 3.介護職におけるなぜなぜ分析. なぜなぜ分析を成功させるポイント</h2> 思い込みで分析しない. 要素は単体で掘り下げる. 個人的なミスを回答にしない. 掘り下げる回数にこだわらない. なぜなぜ分析事例の活用だけで終わらない、あらゆる人事データを統合して分析. なぜなぜ分析が失敗してしまう原因</h2> 対象となる問題が抽象的. 回答につながりがない. 改善策が現実的ではない. 個人的な感情や推論で進める. まとめ. こんにちは。 人事・経営に役立つメディア「タレントマネジメントラボ」を運営する「 タレントパレット 」事業部編集チームです。 |gpe| qfl| izj| zbd| ifa| xyv| pwj| zmx| jtv| ljz| dzi| ecn| vnm| ajj| wqp| bbj| xeu| gal| kxe| ccg| vbs| ytf| sak| iag| xbk| frj| fur| erb| bay| qgh| qhd| qpn| mmt| biu| xqv| xgv| ybs| twq| qcz| vro| ega| sfm| ftr| tof| ghl| oqa| lzd| skk| noz| wiw|