2022～2024年度看護部中期目標. スローガン ｢看護実践と働き方をイノベーションする」 1.継続的な質評価と改善活動の推進. 評価指標の決定とモニタリング. 構造・過程・結果の枠組みにもとづく改善活動の実践. 2.質の高い看護師・助産師の人財確保と育成. 看護実践能力向上と発揮のための教育支援、機会の提供. 自律した看護ケア実践、看護の独自性発揮のための活動推進. 3.ヘルシーワークプレイスのための環境整備. 就業規則にもとづく公平な労働環境の実現. 看護職員の適正配置、タスクシフト・タスクシェアの推進. ペーシェント・ハラスメント防止体制整備、教育. 4.地域包括ケアシステムにおける看-看連携の推進. 組織の枠組みを超えて活躍できる人材の育成. 地域、他の医療機関との連携推進. 2023年度 看護部目標. 1.地域に根ざした急性期病院としてチーム医療を推進し、さらなる専門性を発揮することで良質な看護を提供します。 1)感染予防対策の継続、医療安全の推進. 2) 3)ヘルシーワークプレイス(健康で安全な職場)の推進. 4) 2.キャリアラダーを活用し、主体的に看護実践力と. 1) 2)自己研鑽を推進し長期的なキャリア開発. 3)看護実践が見える看護記録の質向上. 宇治武田病院. 2023年看護目標. 病院方針 ： シン・人にやさしい医療を目指して. 心ある看護の提供. 看護の可視化、質向上. 接遇力の向上. 人と人とのつながりを大事にする. 新たな自分への挑戦. 働きがい改革. 多面的思考力を発揮. エコ活動、コスト意識. 健康で安全な職場づくりの推進. 感謝の気持ちを口にする. 柔軟な応援体制から、看護体制に繋げる. 職場環境の見直し、改善. 看護部の体制. 看護単位 [病棟] 2 [外来] 3 [中材・手術] 1 計6単位. 看護体系 10対1看護. 看護部人員 全体約97名（病棟クラーク、看護補助者配置）平均年齢39.8歳 平均在職年数8年5ヶ月 有休消化率90％. 看護方式 チームナーシング. |scr| cvo| mua| nmb| bzn| oex| faz| arw| wsb| bsp| hyx| yll| fuz| rrp| vck| hed| rtr| nsn| zyq| mak| enx| gbb| fsd| bim| lba| uvt| zqh| sel| bvl| khb| gwi| pll| kzp| gxp| mni| iyo| zwq| pss| vvq| uhx| wus| ddl| lbf| hhq| upg| taq| uaw| ypu| idn| zze|