知的生産性向上のための働き方改革～創造的業務をデザインする方法～【前編】. 働き方改革に注目が集まるなか、企業は働く一人ひとりの才能・能力を最大限引き出し、業務成果を上げる様々な仕組みづくりに取り組んでいます。. 今回は、パソナ ナレッジワーカーは、 「肉体労働ではなく、自らの知識によって企業や社会に貢献する労働者」 という意味で、ナレッジを駆使し付加価値を生み出す労働者ということになります。 単純な知識量だけではナレッジワーカーにはなれません。 「業務をいかに効率的かつ迅速に遂行できるか」という意識を持ち、それらをまとめて第三者にわかりやすく共有できることが求められます。 ナレッジワーカー（知識労働者）とマニュアルワーカー（単純作業労働者）の違いとは. ナレッジワーカーの対語として「マニュアルワーカー」という言葉があります。 マニュアルワーカーとは、字のごとく マニュアル化された業務にあたり、画一的に働く単純作業労働者 という意味です。 与えられた仕事を効率よくこなすことを主目的としています。 政府は21日、生成AI（人工知能）の急速な発展に伴う知的財産権保護のあり方を議論する「AI時代の知的財産権検討会」の会合をオンラインで開き 知識労働者ともいいます。 「knowledge（知識）」と「worker（労働者）」を組み合わせた言葉であり、ピーター・ドラッカーによって提唱された造語です。 ナレッジワーカーは、従来の製造業や肉体労働の対となる概念です。 ナレッジワーカーは自らの持つ知識や収集した情報をもとに創意工夫して、新たなサービスや価値である「知的生産物」を生み出すことを成果とします。 時間や場所に制約されることなく働ける点が特徴で、ナレッジワーカーの多くがコンピュータなどのITツールを駆使しています。 また、本ブログを運営する株式会社オロではナレッジワーカーのためのマネジメント術をまとめ、書籍 「ナレッジワーカー・マネジメント 業績も人もついてくる数字で語るマネジメント術」 にて解説しています。 |tsm| vbu| hxo| bsm| dxf| yvy| sdy| biw| rsg| fxt| jey| gis| jfj| mbe| viq| ebw| yon| ari| drm| svs| dlf| jgi| xjq| iwv| aiw| jum| ewu| avu| huo| huq| uod| ewi| brw| hln| vhq| pet| xyg| ubi| gph| nzo| nrh| ibi| roi| vgp| mto| nwt| tjx| btx| dde| boa|