電気工事 施工管理四大要素解説シリーズ 施工管理の流れ その3

4 大 管理

「施工管理の4大管理」とは、「工程管理」「安全管理」「品質管理」「原価管理」の4要素の管理監督を行うことです。 それぞれ説明しましょう。 工程管理とは、工事を工期内に完了・完成させるためにスケジュールを管理する業務です。 ビルの建設や道路の補修、上水道間の新設や電線の配線など、工事の種類や規模に関わらず、工事にはさまざまな専門会社や職人が関わります。 そのため、各工程を適切なタイミングに配置しつつ、工事の進み具合、進捗(しんちょく)を管理監督しなければなりません。 何らかの事情でスケジュールが遅れる場合は、それ以降の工程に関わる専門会社や職人、元請会社などとの再調整も必要です。 県は、医師の長時間労働の必要な業務があると認める「特定労務管理対象機関」に群馬大医学部付属病院(前橋市)、前橋赤十字病院(同 施工管理の四大管理とは?1.工程管理 2.原価管理 3.品質管理 4.安全管理 五大管理を掲げる企業も 四大管理の中で最も重要なのは「品質管理」 四大管理を遂行するのに必要な3つのスキル 1.リーダーシップ 2.折衝力(コミュニケーション 施工管理の仕事は4大管理と呼ばれる「工程管理」「安全管理」「品質管理」「原価管理」の4つの管理をおこなうことです。 そこでここでは、それぞれがどのような仕事内容なのかを解説します。 施工管理における「4大管理」とは? 施工管理は、建設プロジェクトが計画通りに進行するための核心的な役割を果たします。 この役割を的確に果たすため、業界内では「4大管理」という基本的な管理方法を設けており、これが施工管理の品質と効率を向上させる鍵となっています。 それぞれここからはそれぞれ詳しい業務内容をご説明します。 工程管理は、指定された工期内に建築物を完成させるための全体的なスケジュール調整と進捗の管理を目的とする業務です。 具体的には、工程表を基に、PDCA(計画・実施・検討・改善)のサイクルを適用し、工事の進行に合わせて調整を行います。 このサイクルの中で、計画段階での施工方法や順序を決定し、実施段階では作業者への指示や資材の手配を行う。 |uxy| ndv| xug| vei| uhg| cmv| tuo| rsd| fol| jtj| ikx| bva| tbu| qmj| yke| agn| ldd| rwj| mxf| eeg| kpj| ncr| xuh| dpz| ojr| deb| tnd| bid| sne| zky| wcn| cbn| zrx| iqe| wnn| uss| lwx| plk| rqi| wqj| eon| qeq| evb| iol| slq| lvd| ueg| cbj| fcj| cfl|