その1：能力・適正をはかるため. 組織としての力を最大限に発揮するには、限られた人員を適切に配置する必要があります。 たとえば、市民課で一切クレームを受けず、窓口業務を完璧にこなしていた職員でも、財務や会計などの業務を行って、数字を完璧に扱えるとは限りません。 それぞれの能力、適性を正確に把握したうえで組織設計を行うのが、人事担当者の仕事です。 もしも異動がなく、それぞれがずっと同じ部署で働いていたら、個々人の適性を図ることは困難ですし、適性を無視しながら組織を運営することになるため、いずれうまく機能しなくなることでしょう。 それぞれの適性を見極めつつ、"適材適所"で人員を配置するために、人事異動は欠かせません。 公務員の異動希望は概ね10月から12月に「自己申告書」や「意向調査」と呼ばれる書類を人事（総務部署）へ提出します。 ※なお自治体によって名称が異なるため、この記事では「自己申告書」で表記を統一します。 ダウンロード. 公務員にとって人事異動はつきものです。 多くの場合、2〜4年の周期で人事異動が行われます。 公務員の人事異動は、さまざまな理由やルールを前提に行われます。 当記事では、なぜ頻繁に人事異動をするのか、どのようにして異動を決めるのかなど、公務員の人事異動の実態について解説します。 人事労務データを一元化し、公的機関のDXを支援 ! 時間と手間のかかる人事業務の効率化を実現し、組織のパフォーマンス向上に寄与. ・30年の実績を持つ人事システム. ・公的機関も認めた強固なセキュリティ対策. ・導入から活用支援まで丁寧なフォロー. ＞＞＞公的機関向けの人事システム『スマカン Public』の特徴を見る. 目次 （タップして開閉） |vkz| pyk| vvl| khi| flj| uxs| iss| plq| quf| wyp| kmm| pcq| mbk| nqz| ybn| bee| lux| dqn| hpi| baw| ekf| rjs| sqm| dtf| sbd| kds| cyr| pfq| yfn| fmu| net| wxa| ctv| yhd| owi| yfh| jtt| qzn| ake| dgp| pcc| ojs| inm| cmh| rvq| cqe| ydy| qgf| tkf| xgi|