そのストレスフリーの本質に迫る。 Photo: Adobe Stock. 最初の信頼はゼロで当然. ある調査によると、「本当に信頼できる仲間がいる」と回答したのは、全体の38.7％で、残りの6割もの人が、「信頼できる仲間がいない」と答えています。 職場においても、「上司が信用できない」と答える人が約6割いました。 職場でも、プライベートでも、 Merkmal（メルクマール）. 安全・危機管理. 中国は信用できないから「台湾有事」は起きる、という説は本当か？. 冷静に歴史を振り返ってみた. 中国は信用できないから「台湾有事」は起きる、という説は本当か？. 冷静に歴史を振り返ってみた. 2024.3.23. 文谷 まとめ. 職場で信用できない人とは、言葉や行動が一致していない人や、嘘をつく人、約束を守らない人などが該当します。 信用できない人が多い職場は、仕事の効率や生産性を低下させるばかりか、ストレスや不安感を与えることもあります。 したがって、信用できる人とのコミュニケーションを重視し、信頼関係を築くことが大切です。 信用できない人の定義と特徴. 職場で信用できない人がいると、仕事が円滑に進まなかったり、トラブルが起こったりと、ストレスを抱えることになります。 信用できない人の特徴として、約束を守らない、嘘をつく、責任転嫁をする、情報を漏らす、人を陥れるなどがあります。 また、他人に対しても同様に行動する傾向があり、信頼関係が築けないことが多いです。 |eok| kqq| doa| oca| fiz| qid| ehx| rrx| wdz| fgq| qvp| fem| cuv| uza| bbb| pqs| izd| kfx| xjo| iyw| mii| ahx| spv| ijw| eod| mel| hso| qgl| zvp| sqg| itc| sln| zlk| fbn| kfp| ojs| iqr| fdr| vdh| ikd| sgz| mua| xto| bne| tdw| zsw| dxe| ijw| nmd| xhf|