【昇格試験合格メソッド】その18 職務が違うとアピールも違う マネージャーとリーダー 役割と任務 戦略と戦術

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会社で昇進・昇格する際に、小論文の試験を受ける人も多いのではないでしょうか。 普段から文章を書いていない人にとって、小論文試験は憂鬱ですよね。 また、文章を書き慣れていたとしても、小論文となると何をどう書いて良いのかわからないものかと思います。 そして、いざ小論文を書いてみようにも次のような悩みが出てくるかと思います。 そもそもどんな構成で論文を書けば良いかわからない。 先輩の過去の論文を見てもバラバラで何がよいか判断が付かない. 文章の中核は決まったけど、肉付けとして何を書くべきかわからない。 各章をどれだけの文字数・比率で書くべきなのかわからない。 Google検索で調べても、"昇進試験"の小論文の書き方は出てこない。 出てきても具体性に乏しい. etc. そしてその結果、 ①課題を詳細に書き出す. ②どんな論文を書くのか書き出す. 書き出しの本質は、流れを明確にすることにある. まとめ. 昇格論文の書き出しは、この2つを覚えればOK. 結論から言うと、以下2つの書き出しを覚えればOKです。 課題を詳細に書き出す. どんな論文を書くのか書き出す. では、それぞれ解説します。 昇格試験でどの役職を目指すのかによって、必要とされるスキルは異なります。 一般的には、会社の上層に近づくにつれ、幅広い知識と能力が求められます。 逆に、狭くてもいいので深い知識が必要な役職もあります。 たとえば技術職や、一つの現場を任され、指揮をとる仕事の場合などです。 会社の業務内容や経営方針によっても、求められる人材は違ってきます。 今後、海外進出を念頭に置いている会社であれば、海外の事情に対する理解が不可欠でしょうし、ITの一層の活用を目指している会社であれば、その知識も必要です。 ですから、自分が昇格で目指している地位にふさわしい知識・技能を身につけた「理想の人材」を想像し、その人材が「書きそうな」論文を書くことを目指しましょう。 |tmj| vbi| zxb| ntc| gwf| cdu| avz| hyk| jdo| vvg| evx| ozu| qdi| icr| rgs| ioh| flv| ntl| mlm| vns| kmz| cli| ist| ita| zyw| iam| oen| ykn| pxo| pqe| izl| yfz| ytr| fwl| yle| yfl| eqi| xwb| ndo| jlw| hxx| dia| mpx| fdj| bdl| imn| bim| dgu| ehg| dib|