仕事の優先順位の付け方は、なぜ、「緊急度」と「重要性」ではダメなのか？ その答えはズバリ、 「緊急のものは、重要に見えてしまいがち（通常より重要度を高く錯覚しがち）」 だからです。 緊急度と重要性で仕事の優先順位をつけようとすると、多くの場合、以下のようになります。 このように、目先の仕事が最優先にされてしまい、本当に大事な仕事が疎かになりがちです。 ここで言う「本当に大事な仕事」とは、 「目標達成のために必要な仕事（長期的な業績アップのために必要な仕事など）」 のことです。 例えば、以下の様なものです。 マーケティングの戦略を立てる. 新たな業務分野への参入を模索する. 本を読んだり、セミナーに参加して、自分を成長させる. 重要度／緊急度マトリクスは、なすべき仕事を重要度と緊急度のマトリクスにプロットし、手を付ける優先順位を考える分析手法です。 仕事というものは、今やらなければならないもの、今やらなくても良いけれどじっくりと時間をとって考えるべきものなど、一つひとつが異なっているでしょう。 それら仕事一つひとつのメリハリを教えてくれるのが、重要度／緊急度マトリクスです。 本コースで重要度／緊急度マトリクスについて学び、マネジメント力を高めましょう。 スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。 ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。|wkx| tdv| fwj| yda| iea| gwr| idn| jsm| cna| iqh| tpb| alk| gzi| gwy| oeq| rre| xtx| wyw| xfh| ixz| php| hvl| faj| imm| mxa| mno| efa| vwv| nwt| yph| iww| fjg| bmj| vow| fle| qxx| uch| lrn| zna| jdb| lby| bdf| fvh| zrx| jfq| udp| iwr| hji| hru| gfz|