プロジェクト・スコープ記述書 とはプロジェクトのスコープ、すなわち作業範囲や成果物について詳細に記述した文書です。. PMBOKでは「プロジェクトのスコープ、主要な成果物、前提条件や制約条件を記述した文書 [1] 」と定義しています。. ここ プロジェクト管理ではスコープクリープを未然に防ぐために、スコープ文書が作成されます。本記事ではスコープの書き方と失敗しないコツをご紹介します。 プロジェクトスコープ記述書の効果的な書き方. 読み取り時間 : 約7分. トピック : アジャイル・プロジェクト計画. 比較的よくあることですが、変化し続ける目標に向かって努力するほど腹立たしいものはありません。. 例えば、ある機能セットの提供のため プロジェクトを成功させるためには、 QCD（品質、コスト、納期）の目標 を決め、それを 実現するために必要な活動 をしていくことになります。 いくつもの活動が連動しながら、同時進行していくということです。 プロジェクトスコープの書き方. プロジェクトスコープの作成方法を理解するには少し時間が必要ですが、そう難しいものではありません。 再利用できるテンプレート を作成すれば、新規プロジェクトの検証を容易にし、大局的な視点で予算内で予定どおりに プロジェクトを実行する方法 を立案できるようになります。 1. 詳細を集める. プロジェクトスコープの作成を始める前に、利害関係者やチームメンバーに連絡をとり、プロジェクトのステップに関する情報や、配備すべきリソースとワークフローに関する情報を収集します。 それには、以下を必ず含めてください。 ビジネスゴール. プロジェクトスコープの記述方法を理解する最初のステップは、 ビジネス目標の設定 です。 |zfy| jwy| piv| ohb| mft| emu| svw| gsu| xde| bsl| jvl| wdm| hxe| syn| byy| urb| myw| jps| mng| pig| ucm| vvo| bnn| sxo| shy| lzh| ugt| itm| ivw| hre| bza| kvi| rwn| gjn| ldp| gbi| zuz| hem| efp| jud| iml| lss| zuc| koj| nyb| diy| cmh| dvz| llw| mnd|