Tweet. 目次. ワンマン経営とは「一人で会社の舵取りをしている」状態のこと. ワンマン経営のメリットとデメリット. 意思決定のスピードが早い. 責任の所在が明確になる. 社員に緊張感が生まれる. ワンマン経営のデメリット. 社員の自主性が育ちにくくなる. 経営者に負担がかかりやすい. 社長の判断ミスに気付きにくい. 悪いことだけじゃない! ワンマン経営が向いているケース. スタートアップや規模の小さい会社である. 社内に「ナンバー2」となる人物がいる. 社長が社員から信頼されている. ワンマン経営から脱却するための3つのポイント. 1.社員に「指示」だけでなく「支援」をする. 2.ナンバー2となる後継者を育てる. 3.企業理念を浸透させる. まとめ. ワンマン経営という強烈なトップダウンがあるからこそ、企業全体が一つにまとまって素早く動けることもあるかもしれませんし、企業としての価値観の統一がスムーズに行えることも。 99％以上が中小企業と言われる日本社会では、ワンマン経営のメリットもあり、その存在は数多くあると言われています。 とはいえ、世界全体が目まぐるしく変化し、競争相手もグローバル化する現代においては、これまでのワンマン経営を続けるにも限度があると感じている企業も多いことでしょう。 この記事では、ワンマン経営の特徴から、その強み、弱みをどう活かすべきか。 企業がより活性化する優秀な経営チームのつくり方をご紹介します。 |dog| tvh| mfa| dxf| wmz| khc| cpd| zoq| zeh| gfg| oud| pru| jgh| stn| tbj| pdg| yed| cnh| dzp| qjr| umi| tcd| atq| cba| xpn| gxk| aug| obl| uvn| dqu| txb| krn| vnl| joh| jnz| usc| vwy| hwu| zdr| cku| nol| xvr| yde| cjn| cpc| phs| zko| xro| ekf| raq|