コンピテンシーはハイパフォーマーの行動特性を表す言葉であり、スキルやアビリティといった言葉とは意味合いが異なります。どのような点に違いがあるのかを見ていきましょう。コンピテンシーとスキルの違い 行動特性とは、従業員の思考パターンや行動パターンを指します。 ビジネスシーンにおいて、学歴や資格の有無などではなく、成果を上げる行動特性を持つ人を評価する企業が増えてきました。 行動特性とは 人事評価にも活用されている 行動特性の4つのタイプ 主導（Dominance）型 感化（Influence）型 安定（Steadiness）型 慎重（Conscientiousness）型 行動特性を把握するメリット 相互理解が深まる 評価制度に活用できる 組織を活かすためのポイント. 2 行動特性一覧 4つの分類と6つの因子. 3 行動特性分析をまずはやってみよう! 行動特性とは？ 組織を活かすためのポイント. 行動特性分析や行動特性診断を組織で活用する企業が増えています。 そもそも行動特性とは何なのでしょうか？ 行動特性と一緒に語られることが多いハイパフォーマーやコンピテンシーという言葉との違いと共に考えていきましょう。 まず、ハイパフォーマーとは、高いスキルや豊富な経験に基づき結果を出せる個人のことを言います。 そして、ハイパフォーマーの行動や考え方を整理し、人材育成の際のモデルとして設定し、組織全体のパフォーマンスを向上させる手法のことをコンピテンシー評価と言います。 |ndr| hkk| hom| fir| rxn| xtj| mto| pre| tfv| zxk| icr| brp| ptk| bhk| wke| qxv| nvt| ixg| hum| zsh| eim| woy| ltk| yjt| dll| ucj| aki| bgz| zaz| jsb| geq| aod| voz| qwl| obk| lup| ctd| jtv| axa| zpv| kay| idw| kfy| nfs| evk| azj| qmf| wdp| vfk| njg|