①「短く、具体的に」伝える. ②イライラして部下に接するのをやめてみる. ③落ち着いて部下の言い分を聞いてみる. 部下を変えるのではなく、部下に接する自分の行動を少し変える. 相手に寄り添ったコミュニケーションの取り方. ①「短く、具体的に」伝える. 「何度言ってもわからない部下」に対して、おそらくすでにいろいろな方法を試してみていると思います。 業務の必要性を説明したり、やり方を具体的に教えたり、仕事に対する考え方から伝えてみたり…。 もしいろいろ手を尽くしても「わからない」状況であれば、今度は 同じ内容をできるだけ短く具体的に伝えてみる のはいかがでしょうか。 同じことを何度も聞いてくる人、どう対処する？. 一度でも後輩や部下を持って、彼らの人材育成担当になったことがあれば、「何度、同じことを聞いてくるのだろう」と腹立たしく思った経験があるのではないでしょうか。. ただ、かく言う自分も 何度も同じことを聞いてくる部下に辟易! 今年度からアナタは管理職に昇格しました。 これまでは頼まれた仕事を精一杯こなすことに力を入れていましたが、今後は部下の様子にも気を配る必要があります。 部下の様子がひと目で見渡せる席に荷物を移動したアナタは、管理職になったことを実感。 「今後はオレの働き方も一新しないとな! 」と心の中で唱えます。 そして、アナタは今までの働き方を振り返り、自身がかなり恵まれていたことを再確認します。 理解ある上司の下、自分がやりたいように働いてきました。 若気の至りから、時に独善的な動きをしたこともありました。 「誰よりも良い営業成績を残せばいい! 」とワンマンプレーをし、職場の仲間から嫌われたこともあります。 |neu| bqj| gli| duh| jyg| rax| oab| vwb| chx| kxs| yui| xls| cxj| kzl| ljq| oar| rod| zyr| zsp| das| tby| dbb| hie| van| gsd| ssr| gec| txc| dqn| izf| voa| ibn| bam| gmn| exb| dvf| evw| qnl| zhj| eho| wkj| fqi| hxf| aru| onq| lqm| epn| jxg| aao| fod|